三年來公司出資事務獲得的成績和不足的原因-濟南會議策劃公司

                    2019-04-27 11:30:45

                    慶典活動策劃,濟南慶典公司,濟南開業慶典策劃,周年慶策劃,公關活動策劃執行,房地產策劃,濟南文藝晚會策劃,濟南年會策劃,啟動儀式策劃,會議策劃,發布會策劃,濟南演出慶典策劃,會務接待,活動執行,演藝演出,活動策劃公司,活動執行公司,會議策劃公司,會議服務公司,發布會策劃公司,活動推廣公司,濟南活動策劃公司,濟南會議公司,濟南會務公司,濟南活動公司,濟南策劃公司,濟南演義公司,濟南演出公司

                    3月18日,公司召開2019年籌款工作會議。公司領導侯曉明,霍勝勇,程玉來,鮑忠勇,顧勇出席了會議。公司相關部門,基層單位,區域公司和項目公司負責人參加了會議。會議由公司總經理霍勝勇主持。

                    會上,公司副總經理程玉來提交了《堅定信心迎應戰 苦練內功補短板 為提高出資事務展開質量而努力奮斗》捐款報告,回顧了2018年公司的資金事務,分析了當時的形勢和環境,并安排了2019年的出資初級工作。項目公司,投資部門和基層單位代表將就募集資金事宜進行溝通。負責領導的公司將提出資助工作的具體工作要求。

                    公司黨委書記,公司董事長侯曉明對當時公司籌資事務的成果給予了肯定,并對籌資事務的后續行動提出了三點要求:一,掌握從“投資”的角度來看,即充分把握“投資”方向,內容,形式,擴大事務范圍,建立商業模式三個方面;重點關注項目要點,重點關注項目規劃,重點解決問題;加強對項目的審查和判斷,收集材料,支持充足的材料,提高專業判斷力。二是加強規范建設,提高投資項目效率,修訂完善上汽資助項目生命周期規劃方案,加強資助項目管理體系建設。三是提高資金投入和運營維護意識。內部培訓和外部培訓將加強投資項目的建設。主要業務單位和相關負責人應加強常識,切實承擔開放資本事務的責任。 - 濟南會議策劃公司

                    公司總經理霍勝勇回顧了過去三年公司募資事務的成就和不足,對投資事務提出了四點要求:一個必須做出不同的投資模式,突破限制當時的單一PPP模型,并學習在集團內部引入先進的投資模型。投資方式不同。第二,有必要改變項目資本貢獻的價值,更加注重資本貢獻的價值,加深對價值資本貢獻的考慮。三是建立風險分擔,協同共贏的投資理念,加強危險與利潤的關系,加強風險識別。四要切實解決后投資管理問題,加強項目公司人才建設,做好業務人才儲備;討論新的合作機制,引入社會資源參與項目的運營和維護;認真組織建設項目存在的問題,確保在建項目順利進行。

                    聯系方式
                    ico04
                    聯系人

                    李經理

                    ico01
                    電話

                    0531-59719554

                    ico06
                    手機

                    15194117173

                    ico05
                    QQ

                    1224562899

                    ico02
                    地址

                    山東省濟南市天橋區鳳凰山鳳凰廣場鳳凰如意樓B座2105

                     
                    广西麻将大大七对怎样算

                                                        华人网3肖6码 注册送彩金的app彩票 高手总结的打麻将技巧 十三幺怎么胡 山西时时彩 卓彩公司 百人牛牛压注技巧 惠泽社群金光佛六肖 时时计划稳定版 澳门 威尼斯 自拍 三期内必开一期香港 广东十一选五软件计划 百人牛牛龙虎斗地主捕鱼 北京pk拾赛车高手计划 时时彩猜大小单双技巧 球探体育比分